The power of big business. For you.
BIG4YOU vise à rendre la finance accessible, performante et stratégique pour tous les dirigeants, décideurs et entrepreneurs engagés dans la performance de leur entreprise.
Nous vous aidons à fiabiliser vos données, à optimiser vos processus et à structurer vos méthodes pour améliorer l’efficience et consolider la performance de votre entreprise sur le long terme.
Un partenaire de confiance, avec un regard senior, neutre et utile — au moment où ça compte.
Accompagnement sur-mesure
- Pilotage mensuel continu : revue des indicateurs, arbitrages, rentabilité projets, coaching dirigeant·e
- Appui aux décisions financières et opérationnelles du quotidien
- Analyses financières ciblées: marges, productivité, rentabilité, chiffrages
- Budget & prévisions
Résultats
- Continuité et sérénité au quotidien
- Décisions plus rapides, fiables et mieux argumentées
- Sécurisation de la trajectoire et résultats mesurables (cash, marge, ROI)
La fonction contrôle de gestion, à la bonne dose et au bon moment.
Contrôle de Gestion externalisé & pilotage de la performance
- Mise en place et animation d’un contrôle de gestion robuste, ajusté à vos besoins : budgets, forecasts, scénarios, analyse de performance (réel vs budget), plans de productivité
- Recommandations stratégiques, reportings, procédures et contrôle interne
- Structuration de la comptabilité analytique et du coût de revient
- Gestion et optimisation des stocks
&Résultats
- Fiabilité renforcée des chiffres
- Rigueur sans embauche
- Montée en maturité des équipes
- Cadre pérenne et documenté
Débloquer vite, sans lourdeur.
Missions ponctuelles
- Interventions spécifiques sur un enjeu critique
- Renfort ponctuel ou management de transition
- Optimisation des processus financiers
- Analyse des marges et coûts de revient, identification des leviers de productivité
- Structuration du modèle de coûts et définition d’un pricing orienté marge
- Amélioration des processus Order-to-Cash
- Audit de fiabilité et conformité des processus financiers
Résultats
- Impact rapide et mesurable
- Expertise senior ciblée
- Livrables opérationnels
- Compatibilité écosystème FR‐DE
Structurer aujourd’hui pour maîtriser demain.
Apporter structure, méthode et clarté dans des environnements complexes
- Harmonisation des pratiques et processus entre filiale et siège
- Fiabilisation et documentation des méthodes, reportings et indicateurs
- Structuration d’une démarche pragmatique face aux nouvelles obligations réglementaires et extra-financières
- Accompagnement des décisions stratégiques et des transformations (projets transversaux, contrôle interne, aide à la sélection de partenaires clés, projets SAP, réorganisation)
- Structuration du contrôle de gestion dans les contextes de M&A ou de création de filiale
(refonte des méthodes, intégration des standards groupe)
Résultats
- Alignement clair et immédiat entre équipes, méthodes et outils
- Coopération fluide et efficace dans des organisations multi-sites et internationales
- Cadre méthodologique clair, fiable et documenté
- Décisions structurées et mieux argumentées
Le langage et la cadence des investisseurs, sans perdre l’opérationnel.
Pack LBO / Investisseurs
- Structuration du reporting, pilotage du cash et de la rentabilité
- Fiabilisation des indicateurs de performance
- Structuration du dialogue avec les investisseurs : exigences, rythme, comités, covenants, reporting financier.
Résultats
- Alignement avec les fonds
- Réduction du risque
- Crédibilité renforcée
- Décisions accélérées
Voir juste, décider vite.
Structurer la donnée et les outils pour rendre la performance lisible et actionnable
- Conception du cœur de pilotage : KPI, tableaux de bord, reports
- Tableaux de bord clairs : visualisations, alertes, signaux clés
- Mise en place d’un pilotage mensuel structuré : revue des écarts, analyses, arbitrages, plans d’action
- Fiabilisation des données
- Automatisation des reportings
Résultats
- Vision claire et partagée des priorités
- Données fiables pour des analyses justes
- Décisions plus rapides et mieux argumentées
- Autonomie du client dans l’utilisation et l’appropriation des outils
Comprendre les chiffres pour mieux les piloter.
Développer la culture financière et l’autonomie des dirigeant·es, managers et équipes
- Lecture et interprétation du P&L, du cash, du ROI, du pricing et du coût de revient
- Choix et appropriation des indicateurs de performance clés
- Exercices et cas concrets, ancrés dans la réalité terrain
- Partage de pratiques et méthodes issues du contrôle de gestion : budgets, coûts, performance
Résultats
- Montée en compétence et autonomie
- Culture commune des chiffres au sein de l’équipe
- Des décisions plus éclairées et performantes
Bilingue FR/DE
Double culture franco-allemande
Relation humaine & rigueur
+20 ans d’expertise
Contrôle de gestion, pilotage financier, performance industrielle
ETI, PME, Filiales internationales, Secteur public, Conseil
Action & Résultats
Approche concrète & opérationnelle
Ancrée dans votre réalité terrain
Qui sommes-nous ?
BIG4YOU, c’est plus qu’un nom : c’est une promesse.
Forts de plus de 20 ans d’expérience en pilotage financier, en contrôle de gestion et en gestion de projets d’envergure au sein de filiales françaises, allemandes et internationales de groupes industriels, de services et du secteur public, nous avons développé une approche fondée sur l’exigence, la proximité et la persévérance.
Notre double culture franco-allemande, enrichie par une solide expérience en cabinet de conseil, nous permet de comprendre vos enjeux avec précision et d’agir comme un véritable partenaire pour vous et vos équipes.
Notre démarche s’appuie sur des méthodes claires et une expertise opérationnelle forgée sur le terrain. Ensemble, nous rendons vos processus lisibles et vos données fiables. Nous clarifions ce qui compte vraiment, structurons vos méthodes, éclairons vos décisions et coconstruisons, avec vous, une performance solide et durable, pleinement alignée sur les enjeux réels de votre entreprise.
Un accompagnement clair et concret, alliant la rigueur que vous exigez à la relation de confiance que vous méritez.
L’exigence qui fait la différence
Nous croyons à la puissance de l’expérience, à la rigueur des méthodes, à la qualité des analyses, mais surtout à la clarté et à l’utilité de la démarche.
4 principes qui structurent
Clarifier pour rendre lisible.
Cadrer pour rendre possible.
Cadencer pour rendre durable.
Décider pour rendre concret.
Une méthode claire, un regard externe et une approche pragmatique au service de vos enjeux réels.
La confiance qui nous engage ensemble
Nous intervenons comme de véritables partenaires de confiance, proches du terrain et engagés à vos côtés pour transmettre, éclairer et construire ensemble un impact concret et utile pour votre entreprise.
